3月29日上午，金正環保在公司三樓會議室舉行“變革突破 行穩致遠”2021年重點咨詢項目啟動儀式。公司總裁李越彪出席并致辭，中高層管理人員以及全球知名咨詢公司德勤咨詢公司、DDI智睿企業咨詢公司相關項目負責人等40余人參加儀式。

啟動會現場

在致辭中，李總對來自德勤、DDI兩家公司的咨詢專家表示歡迎。他表示，人力資源管理體系建設是公司改革發展的重要組成部分，也是未來推進戰略規劃落地的重要保障。多年來，公司堅信人才投入是效益最大的投入、人才開發是最具潛力的開發、人才引進是最具價值的引進，堅定不移地實施人才優先發展策略，為員工學習成長全力賦能、提供保障。此次優化改革人力資源管理體系，基于公司進入快速發展的大背景，急需進一步提升人力資源管理水平的現狀，最終將實現公司組織架構、績效管理、薪酬激勵再優化，更好匹配公司戰略規劃落實。

公司總裁李越彪致辭

李總強調，通過此次重大咨詢項目，寄希望于圍繞能力體系、動力系統、組織體系三個關鍵要素，全方位優化金正環保人力資源管理系統，最終達到完善提升、制定標準、激發潛力的目的，實現公司整體管理科學化、精準化、高效化的結果。各部門負責人要準確理解改革的意義和目的，真正的從內心重視起來，統一思想、提高認知、堅定信心，保障項目順利執行；要把會議精神和理念傳達給每位員工，堅定不移地把公司領導層的理念和想法做好落地和執行；以更加國際化視野、系統化思維、科學化管理來推動公司事業發展和實現自我價值。

隨后，德勤和DDI兩家咨詢公司的專家，詳細介紹了項目內容、實施步驟、后期計劃共享等內容。德勤咨詢團隊將利用4個月的時間，優化組織管控體系，戰略解碼與績效管理、薪酬激勵優化、人才標準建設、文化體系建設等內容；為切實的幫助管理者，更有效并積極的面對未來業務，DDI將利用一年的時間，以領導提升為核心，全面構建從領導者特質測評到培訓培養的領導力提升系統方案。

德勤項目總監高然進行《文化重塑及管理體系變革》項目解析

DDI高級顧問潘湘分享中高管領航-人才培養項目

最后，公司高管孫勝男作為管理者代表發言，承諾將按照公司決定把各項要求落實到位，全力配合兩家咨詢機構，加強自身思想認識和業務能力提升，變革突破，行穩致遠，向著“成為中國乃至世界污水回用領軍企業”的愿景努力奮斗，為實現祖國綠水青山的目標而貢獻金正人的力量。

管理者代表孫勝男發言